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  2019년 마시는 발효유 업종 NBCI 보도자료

            헬리코박터 프로젝트 윌은 기능성 발효 유 시장을 개척하며 인지도를 얻었다. 마시는 발효유 업종의 NBCI 평균 점수는 74점으로 전년 대비 1점 상승했다. 브랜드 별로 살펴보면 윌이 79점으로 전년보다 1점 오르며 1위에, 불가리스는 전년 대비 2점 상승한 2위에, 비피더스는 2점 상승하며 3위에 올랐다. 액티비아도 전년 대비 2점 상승하며 71점으로 70점대의 브랜드경쟁력을 보였다.   　한국야쿠르트의 헬리코박터 프로젝트 윌은 위암 발병인자인 헬리코박터균 감염 예방에 주목한 고기능성 발효유다. 일반적인 발효유 개념을 뛰어넘어 기능성 발효유 시장을 개척함으로써 시장의 선도적인 입지와 인지도를 획득했다. 윌에는 헬리코박터균의 증식과 위벽 부착을 효과적으로 억제하는 특허 유산균이 들어 있다. 한국야쿠르트 중앙연구소가 개발한 유산균 중 헬리코박터균에 대한 억제력이 가장 뛰어난 것을 선별했다.   　불가리스는 프로바이오틱 유산균인 PL9988을 첨가하는 한편 비피더스 증식제를 개발해 장내 유산균인 비피더스균을 50% 이상 증가시키는 등 제품력을 개선했다. 지난해엔 매출 1000억원을 돌파했다.   　푸르밀의 비피더스는 신체 면역력 강화에 도움을 주는 기능성 발효유를 개발해 시장을 확장했다. 액티비아도 전 제품 설탕 무첨가, 기존 제품 대비 당 함량을 25% 줄이는 등 품질 개선을 단행했다.    　건강 기능성을 위한 다양한 제품은 앞으로도 계속 출시될 전망이다. 한국생산성본부는 “좁은 타깃, 대중성의 부재로 인해 해당 제품에 대한 소비자 인지가 낮게 형성될 수 있으므로 제품 차원의 적극적 브랜딩을 통한 제품의 주 기능성을 부각하고 제품의 대중적 강점을 전달할 수 있는 유연성을 확보하는 것이 필요하다”고 제언했다. 중앙일보디자인=배은나 기자

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  2019년 맥주 업종 NBCI 보도자료

  카스는 경험 중심의 브랜딩 활동을 통해 차별적 이미지를 확립해 나가고 있다. 맥주 업종의 NBCI 평균은 75점으로 전년 74점 대비 1점 상승했다. 카스가 전년 대비 1점 상승한 79점으로 7년 연속 1위를 차지했다. 하이트는 전년과 동일한 74점으로 2위를 유지했다. 클라우드는 71점으로 업종 내 순위는 가장 낮았지만, 전년 대비 2점 상승하며 상대적으로 가장 높은 상승 폭을 보였다.   　국내 맥주 시장을 선도하는 카스는 브랜드 경쟁력을 한층 더 강화했다. 경험 중심의 다양한 브랜딩 활동을 통해 차별적 이미지를 확립해 나가고 있다. 카스 특유의 젊고 역동적인 이미지가 담긴 카스 블루 플레이그라운드는 올해로 4회째를 맞은 뮤직 페스티벌로 힙합·EDM 등 음악 공연과 함께 다양한 즐길거리와 먹거리를 제공했다. 제품 측면에서도 편의성과 차별성을 강화했다. 250ml용량의 카스 ‘미니캔’은 부담없이 마실 수 있는 소용량과 앙증맞은 디자인이 특징이다. 대용량의 캔이나 병, 페트 재질의 맥주보다 쉽게 차가워지고 음용 시 신선도를 유지할 수 있어 더욱 신선하고 편리하게 즐길 수 있다.   　하이트는 엑스트라 콜드 공법으로 시원하고 청량한 맛에서 강점을 지녔다. 고객의 다양한 제품 경험을 유도하며 브랜드 관계를 강화했다. 라벨 디자인 공모전 당선작을 포함한 72종의 멀티 라벨을 적용한 썸머 에디션 72 등 다양한 마케팅 활동을 전개했다.    　클라우드도 잠실에 위치한 클라우드 비어스테이션에서 생맥주와 함께 즐길 수 있는 재즈 콘서트와 클라우드 제품을 활용한 마술쇼 등 문화마케팅 활동과 다양한 브랜드 경험을 제공하기 위해 노력했다.   국내 맥주 브랜드는 다각적인 변화를 통해 고객 니즈를 충족시키고 다양한 경험을 제공하기 위해 노력하고 있다. 향후 제품을 넘어 다양한 접점에서 차별적 경험을 제공하기 위한 시도가 지속될 것으로 전망되며 이는 곧 브랜드 경쟁력의 향상으로 이어질 것으로 전망된다. 중앙일보디자인=송덕순 기자

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  2019년 소주 업종 NBCI 보도자료

         참이슬은 거제·김해 등에서 자란 대나무만을 선별해 사용, 깨끗함을 강화했다. 소주 업종의 NBCI 평균 점수는 75점으로 전년 대비 2점 상승했다. 참이슬이 79점으로 1위를 유지했고 처음처럼과 좋은데이가 각각 73점, 72점으로 뒤를 이었다. 처음처럼과 좋은데이가 전년 대비 1점씩 상승한 가운데 1위 참이슬이 2점의 큰 상승 폭을 보이며 2위와의 격차를 벌렸다.   　최근 참이슬은 제품 리뉴얼을 통해 제품 본연의 품질을 강화하고 소비 트렌드 변화에 적극 대응했다. 저도화 요구에 맞는 최적의 알코올 도수인 17.2도를 적용해 깨끗하고 깔끔한 맛을 강화했다. 기존 직사각형의 정형화된 라벨 대신 이슬을 형상화한 젊고 세련된 감각의 이형 라벨 디자인을 적용했다. 문화마케팅, 다양한 이종업종과의 협업 등 다각적인 커뮤니케이션 활동을 통해 고객 접점을 확대하고 브랜드 경험의 폭을 넓혔다.   　처음처럼은 올해 조사에서 고객과의 관계를 더욱 강화한 것으로 나타났다. 다양한 이벤트와 콘텐트 마케팅을 통해 고객과의 소통을 확대했다. 2017년 말 시작한 마이라벨 이벤트는 문구뿐 아니라 라벨 디자인까지 커스터마이징 할 수 있다. 수도권 이외 지역을 중심으로 브랜드 캐릭터 처음돌이인형탈을 활용한 거리 홍보활동을 전개하고 유튜브 콘텐트낮술남녀의 메인 스폰서로 참여하는 등 젊은 고객층과 소통하기 위한 채널을 다각화했다. 참이슬   　한국생산성본부는 “앞으로도 제품 자체에만 초점을 맞추기보다 고객의 세분화된 니즈와 경험에 집중한 고객 중심 마케팅 활동이 확대될 전망이다”라며 “관계 구축을 토대로 소주 브랜드의 경쟁력 역시 지속 상승할 것으로 분석된다”고 전했다.   　중앙일보디자인=배은나 기자

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  2019년 아파트 업종 NBCI 보도자료

    래미안은 보다 안락하고 편리한 주거환경 실현을 목표로 끊임없이 혁신해 왔다. 아파트 업종의 NBCI 평균은 74점으로 지난해보다 2점 상승했다. 최근 1년간 자산으로서 아파트 가치가 상승한 것이 브랜드경쟁력 평가에도 긍정적인 영향을 끼친 것으로 풀이된다.   　래미안은 전년보다 2점 상승한 76점으로 16년 연속 1위를 유지했다. 또 전년 대비 2점 상승한 자이(75점)가 2위로 뒤를 이었다. 이어서 2점 상승한 푸르지오와 더불어 전체 브랜드 중 가장 많이 상승한(3점) 롯데캐슬이 각각 74점으로 공동 3위를 차지했다. 전년 공동 3위인 e편한세상은 1점 상승에 그쳐 힐스테이트(2점 상승)와 함께 73점으로 공동 5위로 평가됐다. 전년 공동 5위였던 더샵은 7위로 순위가 밀렸다.    　래미안은 고객으로부터 선택받는 브랜드로 꾸준하게 자리매김하고자 차별화된 상품과 서비스를 제공하고 있다. 보다 안락하고 편리한 주거환경 실현을 목표로 상품·서비스를 끊임없이 혁신해왔다. 특히 ‘웨어러블 원패스 시스템’, 음성인식 기술 ‘하이 래미안’, 미래형 스마트홈 ‘래미안 IoT홈랩’ 등 지속적으로 차별화된 경험을 제공하고 있다.   　롯데캐슬은 올해 전체 아파트 브랜드 중 NBCI가 전년 대비 가장 많이 상승한 브랜드다. 롯데캐슬은 1999년 론칭 이후 ‘품격 있는 브랜드’의 정체성을 지속해서 소구해 왔다. 특히 기존의 중후한 고급스러움에서 벗어나 현대적이면서 세련되고 심플한 이미지를 심어주기 위해 노력하고 있다.   　향후에도 브랜드의 중요성은 크게 변하지 않을 것이다. 다만 고객과 관계 형성, 차별적인 개성 여부가 등장할 전망이다.   중앙일보디자인=송덕순 기자

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  2019년 가스보일러 업종 NBCI 보도자료

    ‘귀뚜라미보일러 세트’는 단품으로 설치할 때에 비해 성능을 높여주고 가격도 저렴하다. 가스보일러 업종 NBCI는 75점으로 전년 대비 1점 상승했다. 귀뚜라미보일러가 전년과 동일한 76점으로 1위, 경동나비엔도 전년과 동일한 75점으로 2위를 했다. 린나이는 3점 상승한 75점으로 나타났다.   　귀뚜라미는 4차 산업혁명 시대에 맞춰 인공지능 컨트롤 기술과 보일러 세트 상품이라는 보일러 선택의 새로운 기준을 제시했다. ‘귀뚜라미보일러 세트’는 단품으로 설치할 때보다 성능을 높여줄 뿐 아니라 더 안전하고 고장 걱정 없이 연료비를 절약할 수 있다. 귀뚜라미는 ‘4번 타는 가스보일러’ ‘거꾸로 콘덴싱 가스보일러’ ‘AST 콘덴싱 가스보일러’ ‘거꾸로 NEW 콘덴싱 가스보일러’ 등 친환경 보일러의 저변을 넓혀왔다.   　경동나비엔은 ‘콘덴싱이 옳았다’ 캠페인을 시행하며 자사 콘덴싱 보일러의 우수성과 오리지널리티를 부각하고 있다. 이를 통해 마케팅 활동 수준이 향상되고, 구매의도 및 충성도 수준도 상승했다.    　린나이는 가정용 가스보일러 전 품목의 무상보증 기간을 2년에서 3년으로 연장했다. 또 ‘찾아가는 서비스’로 차별화된 전문성을 제공한다. 본사 직영 A/S 시스템을 구축해 전국에 걸쳐 30여 개 고객서비스센터를 운영한다.   　가스보일러의 신규 수요는 줄고 있으나 교체 수요는 정부의 가정용 저녹스 보일러 보급 정책과 환경부 친환경 인증 강화 등에 힘입어 활성화되고 있다. 이에 가스보일러 브랜드는 교체 수요 대응 활동에 집중하고 있다. 특히 친환경 고효율 제품 수요가 늘 것으로 보여 이와 관련한 자사 브랜드의 강조가 필요해 보인다.  중앙일보디자인=김승수 기자

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  2019년 고급캐주얼 업종 NBCI 보도자료

  15년 연속 1위 빈폴은 고객과 소통을 확대하고 차별적 이미지 확립에 노력했다. 고급캐주얼 업종 NBCI 평균 점수는 74점으로 전년 대비 1점 상승했다. 빈폴이 76점으로 1위를 유지한 가운데 헤지스와 라코스테가 74점으로 공동 2위, 폴로와 타미힐피거가 각각 73점, 72점으로 그 뒤를 이었다.   　15년 연속 NBCI 1위를 차지한 빈폴은 브랜드 상징물을 중심으로 고객과 소통을 확대하고 차별적 이미지를 확립을 위해 노력했다. ‘바이크 위 라이크(Bike we like)’ 빈폴의 사회적 캠페인은 브랜드의 상징인 자전거 이미지에 환경과 사람에 대한 지속가능한 새로운 가치를 더해 차별화된 메시지를 전달했다. 빈폴은 구매 과정에서의 차별화된 경험을 제공하기 위해 삼성물산 패션부문의 온라인몰 SSF샵에서는 VIP 고객을 대상으로 홈피팅 서비스를 제공한다.   　헤지스는 최근 서울 명동에 브랜드 플래그십 스토어스페이스H를 오픈했다. 제품 판매를 넘어 카페·정원·책 등 다양한 경험을 제공하며 고객과 소통의 기회를 확대했다. 라코스테 도 지난해 가로수길점 플래그십스토어를 리뉴얼 오픈했다. 체험형 매장을 통해 브랜드에 특화된 차별적 경험을 제공한 노력은 기존 고객의 브랜드 충성도뿐만 아니라 잠재고객의 구매의도를 높이는 결과로 이어졌다.    　고급캐주얼 브랜드들은 브랜드 상징물·공간·제품 등에 변화를 주고 새로운 가치를 부여함으로써 차별화된 경험을 유도하고 있다. 효과적 브랜드 경쟁력 구축을 위해서는 다양한 변화 움직임 안에서도 브랜드 정체성에 기반을 둔 일관성 유지가 중요하다. 앞으로 효과적으로 차별적인 이미지를 확립하는 브랜드가 향후 고급캐주얼 시장을 선도할 수 있을 전망이다. 중앙일보디자인=송덕순 기자

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  2019년 담배 업종 NBCI 보도자료

    에쎄는 출시 단계부터 체계적인 브랜드 관리 시스템을 구축했다. 담배 업종의 NBCI 평균은 73점으로 전년과 동일하다. 몇 년 전 담배 가격 상승 이후 시간이 흐르면서 가격 저항감이 크게 완화됐지만 재작년부터 연초형 전자담배가 약진하며 기존 담배 브랜드에 대한 인식에 다소 부정적 영향을 미쳤다.   　에쎄는 2010년 이후 10년간 NBCI 평가에서 1위를 지켜왔다. 현재 국내 담배 시장의 약 30%, 국내 초슬림 담배 시장의 약 80%를 점유하고 있다. 전 세계 50여 개국에 수출하며 위상을 높이고 있다. 특히 초슬림 담배 카테고리에서는 세계 판매 1위를 기록하고 있다. 에쎄는 출시 단계부터 체계적인 브랜드 관리 시스템을 구축했다. 또한 다양한 고객 니즈에 부합하고자 브랜드 확장에 초점을 두었다. 그 과정에서 에쎄의 하위 브랜드 라인들이 각각 고유한 콘셉트를 갖도록 체계를 세운 것이 특징이다.    　올해 2위로 평가된 던힐은 상대적으로 작은 점유율에도 뚜렷한 매력을 보유한 브랜드다. 까다로운 고객의 개성과 취향에 부합하는 신제품 개발, 혁신기술 도입을 지속했기 때문이다. 신개념 튜브형 ‘플로우 필터’를 던힐 브랜드 4종에 탑재해 소비자 니즈를 충족했다.   　필립모리스가 아이코스를 국내에 처음 들여오고 KT&G와 BAT코리아 등 경쟁사까지 가세하면서 국내 출시 1년 반 만에 궐련형 전자담배가 전체 담배 시장 점유율 10%를 돌파했다.   한국생산성본부는 “향후 담배 시장은 일반 담배와 궐련형 전자담배 사이에서 이익 증대를 위한 최적의 판매 비율을 찾아가는 과정을 겪을 것이다”라고 전망했다. 중앙일보디자인=배은나 기자

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  2019년 남성정장 구두 업종 NBCI 보도자료

    금강제화는 제품의 95% 이상을 국내에서 직접 생산·관리한다. 남성정장구두 업종의 NBCI 평균은 74점으로 전년 대비 1점 상승했다. 브랜드별 NBCI 수준을 살펴보면 금강제화가 77점으로 1위를 유지했다. 에스콰이아와 소다가 각각 73점으로 공동 2위, 탠디가 72점으로 뒤를 이었다.   　1954년 설립된 금강제화는 오늘에 이르기까지 대한민국 국민과 함께 성장해 온 토종 구두 전문기업이다.   현재 금강제화는 한국인 발에 맞는 구두골을 약 1500개 보유중이다. 전국에 400여 개의 지점망을 갖추고 제품의 95% 이상을 국내에서 직접 생산·관리한다. 주요 원자재를 모두 자체 공장에서 생산하는 게 최대 장점이다. 정기세일, 헤리티지 세븐데이 행사 등 차별화된 커뮤니케이션 전략이 안정적인 브랜드 경쟁력으로 이어지고 있다.   　남성정장구두 업종의 치열한 2위 경쟁은 올해도 지속됐다. 소다는 전년 대비 2점 올랐다. 세련미와 착화감, 기능성을 중심으로 제품 품질을 강화하고 블랙 에디션 등 새로운 제품 라인을 선보였다.    　에스콰이아는 패션그룹 형지의 자사 브랜드가 통합 입점된 온라인몰 형지몰을 여는 등 유통환경 재정비를 통해 고객의 구매 경험을 개선하고자 노력했다.   　남성정장구두 시장은 소비자의 구매 기준이 다양해지고 그에 따른 기대 효용도 높아졌다. 한국생산성본부는 “제품 자체의 우수성 외에도 고객 관점에서 다양한 가치를 제시하는 브랜드가 주목받고 있다”면서 “제품 품질 차원에서의 만족을 넘어 차별화된 경험을 제공하고 개인화된 취향과 욕구를 만족시키며 새로운 가치를 제안할 수 있는 브랜드가 앞으로 시장을 선도할 것이다”라고 분석했다.    중앙일보디자인=배은나 기자

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  2019년 SUV자동차 업종 NBCI 보도자료

          싼타페는 안전 기술과 편안함을 느낄 수 있는 품질, 스포티한 성능까지 갖췄다. SUV 자동차의 NBCI 평균은 73점으로 전년 대비 1점 상승했다. 올해 SUV 자동차 순위는 싼타페가 76점으로 1위, 쏘렌토가 74점으로 2위, 스포티지, 투싼이 73점으로 공동 3위, 티볼리가 71점으로 5위에 올랐다.   　싼타페는 2점 상승하며 올해 단독 1위를 차지했다. 14년 연속 1위다. 인지도, 이미지, 관계 모두 상승세를 보였고 특히 이미지 점수가 3점 오르며 경쟁 대비 높은 평가를 받았다. 첨단 안전 옵션과 가족용 차량에 적합한 편의 사양 덕분이다.   아이의 안전 광고캠페인 등 효과적인 커뮤니케이션을 통해 브랜딩 활동을 하고 있다.   　쏘렌토는 싼타페를 위협하는 주요 경쟁자다. 올해 신모델 출시 계획이 있으며 경쟁력을 충분히 보여줄 전망이다.    　투싼과 스포티지 역시 가격 대비 성능 좋은 SUV로서 지속적인 고객의 관심을 받고 있다. 한국생산성본부는 “각 브랜드의 주요한 포트폴리오가 될 만큼 SUV는 주목받고 있는데 우리나라 역시 팰리세이드와 소형 SUV 출시 등 매우 다양한 라인업이 구축됐다”면서 “높은 판매량과 관심은 기존 SUV 시장에 변화를 일으킬 것이다”라고 예상했다.   중앙일보디자인=배은나 기자

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  2019년 아웃도어 업종 NBCI 보도자료

  노스페이스는 매 시즌 소비자의 니즈에 부합하는 다양한 제품을 선보이고 있다. 아웃도어 업종의 NBCI 평균은 74점으로 지난해 대비 1점 상승했다. 노스페이스가 전년과 같은 75점으로 1위, 블랙야크가 1점 상승한 74점으로 2위를 차지했다. 전년 수준을 유지한 K2와 코오롱스포츠, 전년 대비 1점 상승한 네파가 73점으로 공동 3위에 올랐다.   　혁신적 기술력을 바탕으로 글로벌 아웃도어 시장을 선도하고 있는 노스페이스는 매 시즌 새로운 기술력과 트렌디한 디자인으로 소비자 니즈에 부합하는 다양한 제품을 선보이고 있다. 지난 시즌 무게가 1㎏이 안되는 경량성, 최고급 구스 충전재와 기능성 방수 소재를 통한 보온성 등 노스페이스만의 아이코닉한 기술력을 모두 적용하고 윤리적 다운 인증(RDS)까지 받은 수퍼 에어 다운을 선보였다. 또한 혁신적인 나노스피닝 공법을 통해 탄생한 새로운 투습·방수소재 퓨처라이트(FUTURE LIGHT)를 공개하는 한편 봄 시즌을 앞두고 방진기능을 통해 황사 및 미세먼지 등에 대응할 수 있는 프로텍션 재킷 시리즈를 출시했다.   　블랙야크는 브랜드 인지도와 이미지가 개선됐다. 히말라얀 오리지널이라는 브랜드 철학을 고수하는 블랙야크가 브랜드 정체성 아래 차별적인 브랜드 경험을 제공하기 위해 노력한 결과로 분석된다. 지난해 블랙야크·블랙야크키즈·나우 등 특색이 다른 3개 자사 브랜드와 히말라야 커피 원두를 다루는 카페 롯지가 들어선 융복합형 매장 하우스 오브 야크 1호점을 안동에 오픈했다.    　변화하는 소비자 니즈와 욕구에 대응해 구매의 연관성을 높이고 그 안에서 차별적 영역을 구축하는 브랜드가 향후 아웃도어 시장을 주도할 것으로 분석된다.   중앙일보디자인=김승수 기자

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